01 引領團隊自發動能的關鍵 4P:Purpose, People, Process, Practice
15:41
02 人力、人手、人才,釐清你的團隊組成樣貌
10:45
03 一味追尋完美人選? 四大思考找到最適合的夥伴
13:13
04 五面向設計工作流程,誘發團隊自發向上
12:48
05 策略性回應工作需求,四步驟有效交辦任務
13:11
06 掌握 FIRST 理論,說出建設性回饋
15:08
07 ORID找到最佳模組,複製成功行為
12:17
08 面對VUCA 時代,練就慌而不亂的恆毅力
13:07
09 擺脫「瞎忙」體質,三大面向提升精力管理
13:37
10 情緒表達四步驟,有效化解職場負面情緒
10:58
11 正向心理學 :PERMA 五要素,提升部屬投入度
12:57
12 建立正向連結、打造共識團隊的四大步驟
14:48
01 情境式交辦_根據任務難易
02 情境式交辦_根據資歷深淺
03 情境式交辦_根據動機類型
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