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高勝率的決策思維系統
柳育德
林東慶
謝明真

高勝率的決策思維系統

20 個高效決策框架,帶你找對方向,創造槓桿,善用團隊
課程簡介課程要點課程內容關於講師常見問題課前問答
高勝率的決策思維系統
共有 354 位學員參與此課程

本課程包含以下內容:

課程長度約 4.1 小時
21 個課程單元
共有 3 個可下載資源
精選課程優惠 55 折
🔺信用卡刷卡可選擇分期 (三期、六期) 零利率,分期銀行僅限:玉山、台新銀行 🔺不限時間重複觀看
NT$7,800

課程簡介

※ 本次課程內容已完整上架,購課後即可觀看。不限時間、地點,可重複觀看

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策略無法落地,就是紙上談兵 掌握決策溝通 2 大核心.png
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明明有風險,為什麼沒人講? (1).png
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課程要點

※ 本次線上課程將採「分批上架」預計於 2026 年 7/7 上架「章節一至章節三」內容;7/21 前完整上架「章節四及獨家專屬工具包」

※ 線上課程不限時間、地點,可重複觀看

課程內容
共 21 個單元•總時數約 4.1 小時

1-1 :為什麼每個人都要學決策?打造你的高勝率決策系統
14:51

2-1 當責思維:主動設定超越老闆期待的目標
16:42
2-2 定義問題:用 problem statement 跟主管校對
12:10
2-3 選項盤點與分析:看清楚所有路徑再選擇
10:21
2-4 假說思考:快速精準決策的訣竅,time to value
13:06
2-5 驗證:藉由行動調整對焦的動態能力
17:12
2-6 造局企劃書:向主管要資源、把藍圖變成行動
11:36

3-1 新時代溝通:先讀懂人,才推得動事
11:32
3-2 溝通韌實力:把話說清楚的四個工具
14:39
3-3 無指揮權推進:用專案管理框架推動平行單位
11:16
3-4 衝突管理:辨識衝突來源,修復信任
14:09
3-5 談判式溝通:把要資源談成共贏合作
14:02
3-6 願景型溝通:把目標變共識,驅動組織為策略效力
15:02

4-1 決策文化與心理安全
13:52
4-2 校準回饋:校準決策品質的機制
18:01
4-3 指導對話:提升決策思維深度
11:49
4-4 成長設計:把專案變成決策能力的訓練場
10:50
4-5 授權:設計讓部屬負責的決策結構
12:39

高勝率解題旅程圖
職場攻城溝通矩陣
決策系統檢核清單

關於講師

謝明真
謝明真
金鑫領導力首席顧問

> 前 DDI 美商宏智亞太區首席顧問

深入鴻海、中華電信、日月光等指標企業第一線
長期輔導中高階主管提升決策品質與領導效能

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林東慶
林東慶
IBM 企業策略與轉型顧問

> 推動跨部門變革 × 企業策略轉型

參與多項跨部門變革與企業轉型專案
橫跨製造、金融、零售業等

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柳育德
柳育德
《經理人》專欄作家

20 年策略顧問經驗 x 企業創新實戰

> 現任元智大學 EMBA 副執行長
> 曾任鴻海集團策略與商業開發經理
> 台灣大學創新創業中心總監

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  • 購買 7 日內退還 100% 全額費用
  • 購買 8-14 日內退還 30% 全額費用
  • 購買超過 15 日 (含) 恕不接受退費申請

退費方式說明

  • 超商支付: 將酌收手續費 100 元,手續費將於退款金額中扣除。 原發票將會自動折讓,另行開立一張行政手續費 100 元的電子發票,並寄送到您當時購買課程的電子信箱。
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共有 354 位學員參與此課程

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課程長度約 4.1 小時
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