CEO的24堂經營智慧課

// 業界領導者最推薦的一堂課 //

五大課程亮點：

何飛鵬當了35年的老闆，累積一身實戰工夫，想了解他的獨到管理方法，得先從他的人生信念下手，方能窺其領導的智慧精華。

從34歲創業當老闆，帶領三十幾人的團隊，到今日成為管理幾千人城邦媒體集團的首席執行長，並成功創辦經理人月刊，何飛鵬帶人無數，你所面對棘手的經營問題、難解的管理情境，他都親身經歷過，35年他所累積的各種「試錯」，後來更集結成暢銷自慢系列書，多年來影響眾多大中華區企業老闆。

這堂課收斂何飛鵬最完整的獨到管理智慧，透過「智」理名言，協助 CEO 們精進領導的心法與技法，大幅提高經營管理的「勝率」，成就自我邁向超凡 CEO 。

【課程試看】：單元 11 - 有做、做完、做對、做好—— CEO 的正確執行課

這堂課集結了何飛鵬精煉 35 年的管理智慧，擷取自「自慢社長的成長學習筆記」一書精華，通過系統化的課程設計，將智慧結晶轉化為「思考框架」，總共「 24 堂 CEO 經營管理智慧」，包括 50 則智慧箴言，由何飛鵬完整親授，帶領你直面經營管理的本質，不僅能協助管理者開始形塑屬於自己的「領導觀」，更能從「領導思維」，逐步建構出屬於自己的一套「核心管理系統」。

何飛鵬傳授自創的獨門思考方法——經營管理的同心圓架構，以4大元素信念、生涯、人我、方法透析領導的本質，從最核心的態度，到作為管理者必須堅守的原則，接著是實務應用的方法，帶入大量情境與解方，提供最實戰、最有效的領導對策。

身為CEO，如何帶領一整間公司的團隊成員一起衝刺達標？ 
面對組織層級中的眾多部門主管，又該如何拿捏集權與放權？

何飛鵬認為成就一位頂尖CEO，在於「格局」有多大，首先要有「大局思維」，一個人的格局在於願意容納多少他人，其中「無我」與「分享」就是關鍵，人愈往高位走，愈要傾聽，並懂得把光芒留給部屬，才是擁有大格局的領導者。

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