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陳煥庭
陳煥庭

教練領導帶人術

快速套用對話SOP模板,做好關係管理,激發團隊高戰力
5.0
課程簡介課程內容關於講師常見問題課前問答最新評價
5.0
12 則評論
教練領導帶人術
共有 1,948 位學員參與此課程

本課程包含以下內容:

課程長度約 4.8 小時
34 個課程單元
共有 3 個可下載資源
教練領導帶人術 - 雙11限時優惠 5 折起
雙11限時優惠 5 折起
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團購價
NT$4,940 / 人

課程簡介

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【延伸學習】精彩訪談,一覽課程亮點

課程內容
共 34 個單元•總時數約 4.8 小時

1-1 當主管是一門專業:成功主管要扮演的五個角色
10:50
1-2 "建立關係" 是打造坦率溝通的基礎
11:01
1-3 真誠而坦率的領導,是最好的職場關係
12:41

2-1 有效輔導四步驟:同理於前、引導為中、教導為後、激勵收尾
06:36
2-2 同理的技巧:主管要能傾聽,才能有效溝通
09:24
2-3 引導的技巧:讓部屬自己找出答案-1
08:34
2-4 引導的技巧:讓部屬自己找出答案-2
09:57
2-5 教導的技巧:做好主管的老師角色-1
11:56
2-6 教導的技巧:做好主管的老師角色-2
11:30
2-7 激勵的技巧
11:19

3-1 溫和堅定的態度&平等尊重的對待
10:09
3-2 建設性回饋的三大原則
08:22
3-3 對話中關鍵時刻的彈性行為
10:50
3-4 面對部屬挑戰,如何有效反饋
11:39

4-1 溝通過程的的傾聽與回應技術
14:06
4-2 正向回饋法
07:28
4-3 讚美的技巧
09:50
4-4 文字語言、聲音語調、肢體/表情動作
13:32

5-1 面對部屬失控情緒總是手忙腳亂?善用緩和技巧就能穩定局面
08:08
5-2 部屬跟你說了真話很受傷?其實把球接好反而信任升級
07:07
5-3 不斷犯同樣的問題部屬,要如何有效輔導,再不二犯。
08:45
5-4 輔導對談中,部屬一直不說話,我該如何處理?
07:14
5-5 新到任的空降部隊主管
05:25
5-6 對工作沒想法/熱情、並以自我為中心的新世代部屬
08:00
5-7 有績效沒紀律的超級明星部屬
06:43
5-8 態度被動及成長緩慢的部屬?完整輔導找出真正原因
05:52
5-9 愛抱怨又愛推卸責任,反對意見特別多的部屬
06:18
5-10 建立次文化同時具備影響力的資深部屬
09:30

關於講師

陳煥庭
陳煥庭

> 台積電、宏達電、星巴克、中國信託和王品等企業指名授課
> 超過20年企業教練資歷
> 10000+場企業授課經驗
> 培訓超過50萬一級主管
> 經理人月刊 連續6年指定講師
> 著有《帶人的技術》、《說對了話,無價》等暢銷書

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最新評價

5.0

12 則評論

杜縈

杜縈茜

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Ling

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矽成積體電路公司-蔡佩蒼

2025/11/23

練習的次數決定熟練的程度。老師教課的安排與節奏,讓我都能循序漸進的學習與吸收。幾個口號的提點也讓人很容易記憶,並實際進行操作,我覺得上此堂課獲益良多,一定能執行在未來的職場上。
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田珈甄

2025/03/10

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Jeremy Lee

2024/10/23

實用的課程 給新任帶人主管提供很多有用的學習
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周鳳瑛

2024/09/07

觀念清楚 實用口條 一級棒的教練課 超級受用啦!
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2024/08/20

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