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title: "高勝率的決策思維系統"
seo_title: "高勝率的決策思維系統"
seo_description: "《經理人》22 年訪談萬名管理者，獨家淬鍊 三大決策思維系統，帶你掌握真正高價值、高勝率的決策關鍵，升級策略思考、掌握資源槓桿、打造團隊決策腦！"
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url: https://biz-online.bnextmedia.com.tw/courses/decision-making
type: paid
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# 高勝率的決策思維系統

> 20 個高效決策框架，帶你找對方向，創造槓桿，善用團隊 

## Description

※ 本次課程內容已完整上架，購課後即可觀看。不限時間、地點，可重複觀看

## Learning Objectives

- ※ 本次線上課程將採「分批上架」預計於 2026 年 7/7 上架「章節一至章節三」內容；7/21 前完整上架「章節四及獨家專屬工具包」
- ※ 線上課程不限時間、地點，可重複觀看

## Course Info

- Lectures: 21
- Video: 4.1h
- Students: 300
- Downloadable resources: 3

## Instructors

### 謝明真
*金鑫領導力首席顧問*

> 前 DDI 美商宏智亞太區首席顧問 深入鴻海、中華電信、日月光等指標企業第一線 長期輔導中高階主管提升決策品質與領導效能

### 林東慶
*IBM 企業策略與轉型顧問*

> 推動跨部門變革 × 企業策略轉型 參與多項跨部門變革與企業轉型專案 橫跨製造、金融、零售業等

### 柳育德
*《經理人》專欄作家*

20 年策略顧問經驗 x 企業創新實戰 > 現任元智大學 EMBA 副執行長 > 曾任鴻海集團策略與商業開發經理 > 台灣大學創新創業中心總監

## Curriculum

### 章節一：決策思維升級，打造高勝率決策系統 (14m)

- 1-1 ：為什麼每個人都要學決策？打造你的高勝率決策系統 (14m)

### 章節二：把問題看清楚，做出高價值取捨 (1h 21m)

- 2-1 當責思維：主動設定超越老闆期待的目標 (16m)
- 2-2 定義問題：用 problem statement 跟主管校對 (12m)
- 2-3 選項盤點與分析：看清楚所有路徑再選擇 (10m)
- 2-4 假說思考：快速精準決策的訣竅，time to value (13m)
- 2-5 驗證：藉由行動調整對焦的動態能力 (17m)
- 2-6 造局企劃書：向主管要資源、把藍圖變成行動 (11m)

### 章節三：培養溝通韌實力，創造共識與協作資源 (1h 20m)

- 3-1 新時代溝通：先讀懂人，才推得動事 (11m)
- 3-2 溝通韌實力：把話說清楚的四個工具 (14m)
- 3-3 無指揮權推進：用專案管理框架推動平行單位 (11m)
- 3-4 衝突管理：辨識衝突來源，修復信任 (14m)
- 3-5 談判式溝通：把要資源談成共贏合作 (14m)
- 3-6 願景型溝通：把目標變共識，驅動組織為策略效力 (15m)

### 章節四：建立決策系統，放大組織戰鬥力 (1h 7m)

- 4-1 決策文化與心理安全 (13m)
- 4-2 校準回饋：校準決策品質的機制 (18m)
- 4-3 指導對話：提升決策思維深度 (11m)
- 4-4 成長設計：把專案變成決策能力的訓練場 (10m)
- 4-5 授權：設計讓部屬負責的決策結構 (12m)

### 獨家專屬 Combo 工具包 (0m)

- 高勝率解題旅程圖 (0m)
- 職場攻城溝通矩陣 (0m)
- 決策系統檢核清單 (0m)

## Pricing

### 精選課程優惠 55 折 - NT$4,290
*Original price: NT$7,800*

🔺信用卡刷卡可選擇分期 (三期、六期) 零利率，分期銀行僅限：玉山、台新銀行 🔺不限時間重複觀看