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title: "矽谷專家給新手的第一堂數據管理課"
seo_title: "數據驅動業務增長 l 新商業學校線上學習"
seo_description: "管其毅線上課程，台灣資料科學社群創辦人，協助你建構最正確、最完整的數據思維，運用多個業界實際案例，包含導入數據團隊的關鍵步驟，活用數據解決商業問題，隨學即用數據管理課程，成功協助企業數位轉型"
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url: https://biz-online.bnextmedia.com.tw/courses/data
type: paid
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# 矽谷專家給新手的第一堂數據管理課

> 從數據思維到商業應用，驅動業務成長

## Description

身為部門主管，總是看到數據就頭痛？累積一堆數據無法派上用場，業績始終不見起色？業績表現不佳，被老闆問起，看著數據卻找不出原因？說不清楚數據價值，無法成功說服老闆，新提案總是無法推進？想當一流主管，別讓「數據」成為你前進的阻礙！這堂數據思維入門課，教你挖掘有價值的數據開始懂得運用業務成長飛輪，為公司創造業績，當個高績效主管！在美國矽谷工作超過25年的前LinkedIn資料科學總監管其毅，現為Data Science Meetup 台灣資料科學社群創辦人，多年來擔任多家公司的數據顧問，協助企業成功完成數位轉型，管其毅憑藉豐富的實戰經驗，並時常分享國內外的最新數據趨勢應用，最擅長用深入淺出的方式，破解數據迷思，幫助管理者、部門主管建構正確、完整的數據思維，真正落地應用在工作上。在這個數據至上的時代，工作成效總是圍繞在業績數字、流量、轉換率，加上數位化讓工作任務變更多、複雜性變高，身為部門主管的你，想要真正做出「成效」似乎更難了！與其苦追數字跑，不如主動掌握數字，重點不在「數據」本身，而是數據背後所代表的關鍵意義；這堂課將教你管理者必懂的數據思維，讓你不再只憑經驗做決策，而能提出有數據背書的精確判斷，為你的每一個決策加分。做為部門領頭羊的各位主管，急著想做出業績前，請先問問自己，真的知道問題出在哪嗎？很多管理者的盲區在不懂「定義問題」，就無法徹底解決關鍵問題，總是一再陷入做不出成效的惡性循環中；這堂課將教你用方法抓出主要、次要問題，增進問題聚焦能力，再從龐雜的數據裡洞察出關鍵信息，讓原本成堆的大小數據，彙整成有價資料，真正發揮數據價值！花了一堆錢累積數據，卻總是無法掌握顧客為何不買？轉換率一直起不來？有價值的數據是能幫助判斷客戶需求，進而定義市場在哪！這堂課將教你怎麼掌握「有效數據」，從關鍵數字下手，洞察問題、找出對策；不再亂投放廣告試圖衝流量，而是直面既有客戶的需要，快速調整產品與優化服務，提升回購率，實現數據價值！在資源和時間有限之下，身為主管總是分身乏術、忙得焦頭爛額，卻仍不見成效？這堂課將教會你用數據做好管理，策略性地抓出工作任務的比重、優先次序，帶領團隊把戰力投入每日最重要的任務，並有技巧地不斷優化，找出無可取代的關鍵優勢，最後則是如何激發部門的創新能力，保持彈性，能隨時應變新任務挑戰，促成效益極大化，衝出亮眼的績效表現！身處多工、多任務職場，面對跨部門協作的工作模式，身為主管該如何聰明挑選團隊成員？才能有效發揮數據力，讓工作效率大幅提升，管其毅教你挑選人才必備的5項核心技能，並根據不同階段，制定適宜的數據戰略；成功在跨部門間推動數據決策，巧妙運用「嵌入式」的工作模式，讓各方專業緊密協作，達到效率最高、產出最佳成果。會員數明明很多，卻總是沒有反映在業績表現上？狂丟EDM、LINE Messenger訂單還是不進來？這堂課教你有效數據變現，從提升數據分析力開始，把客戶的反饋，不斷優化，進而將產品做到最好；另外教會你優化服務與流程，全面提升客戶滿意度，才能成功讓既有客戶不斷回流，轉動業務成長飛輪，真正創造數據變現！【課程試看】：單元 10 - 跨部⾨如何推動數據決策 📚 延伸學習推薦：想成為更好的領導者？《經理人月刊》創辦人何飛鵬淬鍊35年領導智慧，最完整的管理心法大公開！從策略、創新到ESG，輕鬆展開永續行動的第一步！電通集團永續發展合夥人王馥蓓，用 8 個 How to、5 大步驟，帶你快速掌握永續行動的要領！

## Learning Objectives

- 數據管理核心思維
- 透過數據了解客戶、發現需求
- 將數據資料化為實際決策
- 數據人才布局
- 衡量數位轉型投資報酬

## Course Info

- Lectures: 13
- Video: 2.4h
- Students: 430
- Downloadable resources: 1

## Rating

5.0 / 5 (9 ratings)

## Instructors

### 管其毅
*台灣資料科學社群創辦人*

Data Science Meetup 台灣資料科學社群創辦人，致力於為台灣資料科學人士與企業創建經濟機會，提升資料科學的競爭力。旅居美國矽谷25年，是矽谷知名資料科學家，曾任職於LinkedIn、eBay、DemandTec (an IBM Company)等企業。目前在 TaskRabbit擔任數據副總裁，也在幾家新創公司擔任數據顧問，幫助他們建立資料科學團隊。同時擁有斯坦福大學統計和工程經濟系統與作業研究雙碩士學位。

## Curriculum

### 章節一 數字管理起手式 (12m)

- 01 數據、科技與人才實現資料科學價值／商業目標 (12m)

### 章節二 讓資料說出商業訊息 (33m)

- 02 收集、整合身邊大小數據，彙整有價資料 (12m)
- 03 從用戶訊息、互動數據洞察使用者意向 (8m)
- 04 從資料分析到商業決策，如何透過數據改變現況、帶來獲利 (12m)

### 章節三 用科技推動商業決策 (42m)

- 05 EOI 三大方法轉動商業價值，分配時間與資源 (11m)
- 06 核心任務：善用賦能推動，倍增盈利效率 (8m)
- 07 戰略任務：透過優化手段，找到方向與贏利點 (10m)
- 08 風險任務：利用創新驗證假設，聰明幫助業務增長 (11m)

### 章節四 跨部門聯手組成最強戰隊 (27m)

- 09 數據團隊＝工程師？數據團隊必備 5 大技能 (14m)
- 10 跨部⾨如何推動數據決策 (13m) [Preview]

### 章節五 化迷思為數據商機 (29m)

- 11 如何決定任務的優先順序 (11m)
- 12 如何衡量數位化催化的 ROI (17m)

### BONUS! 新商業學校知識圖解 (0m)

- 一張圖看懂，數位轉型落地五階段 (0m)

## Pricing

### 新春優惠快閃－限時 55 折 - NT$3,300
*Original price: NT$6,000*