何
何飛鵬CEO的24堂經營智慧課
何飛鵬帶你直面領導核心
4.6
20 則評論
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共有 985 位學員參與此課程
本課程包含以下內容:
課程長度約 3.1 小時
25 個課程單元
共有 1 個可下載資源
正式開課
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NT$10,500
課程簡介
// 業界領導者最推薦的一堂課 //
五大課程亮點:
何飛鵬當了35年的老闆,累積一身實戰工夫,想了解他的獨到管理方法,得先從他的人生信念下手,方能窺其領導的智慧精華。
從34歲創業當老闆,帶領三十幾人的團隊,到今日成為管理幾千人城邦媒體集團的首席執行長,並成功創辦經理人月刊,何飛鵬帶人無數,你所面對棘手的經營問題、難解的管理情境,他都親身經歷過,35年他所累積的各種「試錯」,後來更集結成暢銷自慢系列書,多年來影響眾多大中華區企業老闆。
這堂課收斂何飛鵬最完整的獨到管理智慧,透過「智」理名言,協助 CEO 們精進領導的心法與技法,大幅提高經營管理的「勝率」,成就自我邁向超凡 CEO 。
【課程試看】:單元 11 - 有做、做完、做對、做好—— CEO 的正確執行課
這堂課集結了何飛鵬精煉 35 年的管理智慧,擷取自「自慢社長的成長學習筆記」一書精華,通過系統化的課程設計,將智慧結晶轉化為「思考框架」,總共「 24 堂 CEO 經營管理智慧」,包括 50 則智慧箴言,由何飛鵬完整親授,帶領你直面經營管理的本質,不僅能協助管理者開始形塑屬於自己的「領導觀」,更能從「領導思維」,逐步建構出屬於自己的一套「核心管理系統」。
何飛鵬傳授自創的獨門思考方法——經營管理的同心圓架構,以4大元素信念、生涯、人我、方法透析領導的本質,從最核心的態度,到作為管理者必須堅守的原則,接著是實務應用的方法,帶入大量情境與解方,提供最實戰、最有效的領導對策。
身為CEO,如何帶領一整間公司的團隊成員一起衝刺達標?
面對組織層級中的眾多部門主管,又該如何拿捏集權與放權?
何飛鵬認為成就一位頂尖CEO,在於「格局」有多大,首先要有「大局思維」,一個人的格局在於願意容納多少他人,其中「無我」與「分享」就是關鍵,人愈往高位走,愈要傾聽,並懂得把光芒留給部屬,才是擁有大格局的領導者。
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📚 延伸學習推薦:
課程要點
領導的核心思維
生涯全局綜觀
建立領導原則
經營管理的心法
成功帶領組織
情境管理與解法
課程內容共 25 個單元•總時數約 3.1 小時
關於講師
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